XXX有限公司SA8000內審總結報告
2018-01-07 13:47 作者:admin
一、SA8000內審時間: 215年5月26至27日。
二、SA8000內審人員及審核范圍:
組長：羅X明（總經理）統一協調，提出建設性指導。
1． 組員：陳XX負責：管理代表、總經理、文管部、品管部；
2． 組員：程XX負責：行政部（電工）、后勤（食堂、宿舍，公共設施）、保安；
3． 組員：任XX負責：計劃/PMC、采購部、二個倉庫（包括臨時倉）；
4． 組員：俞XX負責：工程、工模、機修部；
5． 組員：朱杰媚負責：注塑部、五金部；
6． 組員：李XX負責：裝配部；
7． 組員：戴XX負責：噴移部、靜電部。
三、SA8000內審情況簡述：
1、體系強項：
a、公司沒有誤用童工，并且相關的反童工政策及童工救濟政策比較完善；
b、公司反對強迫性勞工，相關政策明確表示反對雇傭強迫性勞工，沒有強迫性勞動的行為發生；
c、公司成立了工會組織，工人自主選舉了員工代表并可有效地與公司管理層進行溝通，工人可以自由結社可以自愿加入工會組織；
d、公司沒有發生任何肉體、心理或生理懲戒和語言的的凌辱事項，也沒有任何經濟處罰的行為發生；
e、員工的薪酬嚴格按照勞動法規定的要求計算，加班工作按相關法規要求算足工資；
f、公司的所有作業環境基本上符合健康安全要求；
2、內審發生的問題：
a、內審時還沒有進行管理評審，必須進行管理評審；
b、內審中發現有11個不符合項需要改進（詳見“社會責任管理體系內審情況整改匯總”），并進行了原因分析，采取了改進措施，同時限時完成。
四、SA8000內審組織上的待改進項：
SA8000內審小組成員必須不斷加強學習，不斷提高業務水平，提高內審技巧。
記錄人： 審批人： 時間：214年5月28日
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